8 Systematisierungen von organisationalem Lernen



  • Lerntyp 1:

    Anpassungslernen

  • Lerntyp 2:

    Veränderungslernen

  • Lerntyp 3:

    Prozeßlernen

  • Pawlowsky (1992)

  • Idiosykratische Adaption

  • Umweltadaption

  • Problemlösungslernen

  • Argyris und Schön (1978)

  • Single-loop learning

  • Double-loop-learning

  • Deutero-learning

  • Klimecki, Probst und Eberl (1991)

  • Verbesserungslernen

  • Veränderungslernen

  • Lernen lernen

  • Sattelberger
    (1992)

  • Organisationsänderung

  • Organisations-entwicklung

  • Organisationstrans-formation

  • Senge (1990)

  • Adaptive learning

  •  

  • Generative learning

  • Garrant (1990)

  • Operational learning circle

  • Policy learning circle

  • Integrated learning circle

  • Morgan (1986)

  • "Single-loop"

  • "Double-loop"

  • holographic learning

  • Pautzke (1989)

  • Erhöhung der Effizienz

  • Lernen aus Erfahrung

  • Veränderung von
    Wissensstrukturen

  • Staehle (1991)

  • "Assimilation"

  • "Akkomodation"

  • "Aquilibration"

  • Hedberg (1981)

  • Adjustment learning

  • Turnover learning

  • Turnaround learning

  • Geißler (1991)

  • (keine

  • begriffliche Bestimmung)

  •  

  • Fiol und Lyles (1985)

  • lower level learning

  • higher level learning

  •  

  • Bateson (1979)

  • Lernen I

  •  

  • Deutero-learning

  • Shrivastava (1983)

  • Adaption

  • assumption sharing

  • development of knowledge base

  • Duncan und Weiss (1979)

  • Adaption

  •  

     

  • March und Olsen (1976)

  • Adaption

  •  

     

  • Cyert und March (1963)

  • Adaption

  •  

     

  • Cangelosi und Dill (1965)

  • Adaption

  •  

     

     

    © 1997 Gerald Lembke
    GL-EDV